9月17日，威海公交集團黨委書記、董事長姜文一帶隊到智能調(diào)度大廳、客服中心及寨子停車場調(diào)研督導節(jié)日期間運力保障和安全生產(chǎn)工作，集團黨委委員、副總經(jīng)理姜新生及相關部室人員參加調(diào)研督導。

　　在智能調(diào)度大廳，姜文一聽取了相關負責人對公司視頻監(jiān)控系統(tǒng)及數(shù)字公交管理平臺應用情況的匯報，通過監(jiān)控大屏實時查看重點路段、重點區(qū)域的積水情況，線上抽查部分駕駛員工作情況;通過數(shù)字公交管理平臺了解節(jié)日當天的運力投放情況，重要路段的班次間隔及優(yōu)化情況。在客服中心，督導組聽取近段時間服務熱線受理情況，了解乘客關心的熱點問題，對熱線工作人員值班值守給予充分肯定。

　　在寨子停車場，姜文一向堅守在一線崗位的駕駛員送出中秋佳節(jié)的美好祝愿和對員工們的關心關懷，認真了解駕駛員在工作生產(chǎn)中遇到的問題和困難，要求大家節(jié)日期間繼續(xù)做好工作，嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛，安全第一，以熱情周到的服務，為乘客提供優(yōu)質(zhì)出行體驗。最后，督導組實地查看了公交車安全停放、值班用電及衛(wèi)生情況。

　　檢查中，姜文一就進一步做好“十一”期間安全生產(chǎn)工作，保障安全形勢穩(wěn)定向好，提出以下具體要求：一是提高思想認識，強化措施落實。道路運輸點多、面廣、線長，運行環(huán)境復雜，安全風險點較多，各單位、部門要認真貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，深刻汲取事故教訓，舉一反三，壓緊壓實安全責任，以“安全生產(chǎn)專班”為總抓手，對標“隱患等于事故”的總要求，聚焦集團各領域具體問題，持續(xù)開展專項整治，消除安全隱患的根源，推動安全工作不斷向下扎根，確保安全根基更為穩(wěn)固。二是要抓住關鍵，筑牢安全防線。要持續(xù)關心關愛一線人員，重視駕駛員心理健康，強化資質(zhì)審查，加強對駕駛員的面對面安全叮囑，增加凝聚力，提升管理成效。加強公交車、充電樁等安全管理，嚴格執(zhí)行重要時期特殊作業(yè)，動火、氣焊、“小施工”作業(yè)措施，杜絕“三違”;暢通消防通道，規(guī)范用電，確保各項防范措施落實到位。三是要壓實責任，強化底線思維。當前正處于攻堅沖刺下半年的關鍵時期，安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營任務重，各部門要科學謀劃、超前防范，嚴抓落實，力度要穿透到基層末梢，抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作。要嚴格執(zhí)行領導干部到崗帶班值班和關鍵崗位24小時值班制度，加強重要節(jié)點應急保障，有效處置各類突發(fā)情況，做到責任不缺位，工作不斷檔，標準不降低，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。